改革推動發展 創新引領未來
—— 天津大學校企改革工作紀實

校屬企業全面加強多元文化建設
2021年資產公司第一次黨員大會選舉出領導機構
堅持黨的全面領導
校屬企業積極促進宕昌鄉村振興
部分校屬企業風采


　　天津大學校辦企業起步于上世紀50年代，1958年毛澤東主席來我校視察時，前往機工廠、制配廠、硫酸廠等校辦企業考查，并作出了“高等學校應抓住三個東西：
　　一是黨委領導，二是群眾路線，三是把教育同生產勞動結合起來”的重要指示，在全國產生巨大反響。
　　改革開放后，天津大學依托自身優勢學科的雄厚科研實力，大力推動科技產業發展，確定了“化工為主、機電結合”的科技產業結構，面向國民經濟主戰場，大力發展化工類、機電類科技產業。為加強學校經營性資產管理工作，2007年，天津大學資產經營有限公司正式注冊成立。一直以來，天津大學資產經營有限公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹習近平總書記對天津工作提出的“三個著力”重要要求，堅持黨對校屬企業的全面領導，堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，深入實施創新驅動發展戰略，主動服務國家戰略需要，形成了“創新引領、融合發展、實踐育人、求實進取”的經營理念，引領校屬企業在推動經濟社會發展、抗擊新冠肺炎疫情、推動共建“一帶一路”、服務學校發展等方面發揮了重要作用。
　　2018年，根據黨中央、教育部及天津大學安排部署，天津大學校企改革工作拉開序幕?；仡櫢母镞^程，一路風雨兼程、一路攻堅克難。天津大學資產經營有限公司（以下簡稱“資產公司”）帶領校屬企業積極落實校企改革各項任務，在國有資產保值增值、現代企業制度建設、治理能力提升、新冠疫情防控、復工復產、實施定點幫扶等方面作出優異成績。改革讓校企找到了自己的全新定位，心中有了方向，腳下更有力量。
　　經過改革，資產公司建立了涵蓋設計院、工程中心、期刊出版、成果轉化、科技園、后勤服務6大板塊的現代企業體系，包括各類高新技術企業40家。資產公司結合工作實際情況，完成了組織架構重組，設置了黨委辦公室、綜合管理辦公室、戰略投資部、企業管理部、財務管理部、法務風控部、監審部7個職能部門，配備了管理服務人員21人。其中黨員占80%，碩士以上學歷占47%，35歲以下人員占43%。
　　校屬企業發展也不斷取得重要進展、重要成就。設計總院公司榮獲國家級、部委級及省市級獎項800余項，承擔課題80項，獲發明專利23項、實用新型152項，發表科技論文600余篇，編寫、修訂規范流程140余項。天大北洋化工設備公司建有全球最大的填料生產車間。該公司堅持響應國家號召，堅定推進“一帶一路”建設，為非洲眾多業主提供了先進的模塊化煉油和天然氣處理裝置，成為繼美國之后第一個在非洲建成模塊化煉油廠的中國公司。北洋精餾公司依托天大化工優勢和精餾技術國家工程中心的技術支撐，將新型精餾技術產業化，獲質量管理體系、環境管理體系、職業健康及安全管理體系認證，年產值逾2億元。濱海院公司組建了面向裝備、環境、航空發動機和信息類4種行業的8個校企聯合實驗室，建立了非全研究生培養體系，在人才培養、技術研發等方面與區域企業開展深度合作，提升了校企合作水平和成果轉化效能。天大天發公司牢牢樹立“成本與效率意識”，打造藥檢國貨精品，為國民安全用藥保駕護航；在2022年天津市工信委規模以上企業經濟貢獻及研發投入排名中位于第68名。天大科技園公司作為天津市唯一一個國家級大學科技園，不斷強化服務區域功能，相繼設立了南開分園、津南分園。科技園充分依托自身創新優勢和策源功能，積極投身天開高教科創園建設，融入教育、科技、人才“三位一體”的發展格局……一組組數據、一個個成績印證了天津大學校屬企業改革的巨大成效。資產公司積極引導校屬企業進一步加大關鍵核心技術攻關力度，進一步加強校屬企業與學校的深度融合，積極服務國家及學校重大戰略，建設現代化產業體系，構建新發展格局，切實在科技成果轉化、支撐學科建設、創新人才培養等方面發揮積極作用。
　　以黨建引領為改革聚合力
　　強根鑄魂，凝心聚力。堅持和加強黨的全面領導是校企改革成功的根本保證。2021年4月，資產公司第一次黨員大會召開，大會選舉出資產公司黨委第一屆委員會委員、第一屆紀律檢查委員會委員。在新一屆黨委的帶領下，校屬企業旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設擺在首位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”。資產公司堅決按照黨中央指明的政治方向、確定的前進路線開展工作，真抓實干把校企改革部署落到實處。
　　夯基固本，靶向發力。高質量黨建是校企改革的重要抓手，資產公司黨委不斷提高黨的建設質量，不斷提升校屬企業黨組織領導力、增強校屬企業內部凝聚力、推動校企改革任務有效落實、激發校屬企業活力。厚植學習實踐沃土，強化政治引領。資產公司堅持在校屬企業內宣講習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習近平總書記關于國企改革系列講話精神等內容，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在校屬企業內大學習大普及大落實，推動改革精神在職工中落地生根。注重作用發揮，強化黨員擔當。資產公司及校屬企業現有黨員近600人，基層黨支部33個。資產公司注重全面發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領各級黨組織和黨員干部在企業改革發展中當先鋒做表率。落實意識形態責任制。資產公司高度重視意識形態工作，及時傳達學習黨中央和學校關于意識形態工作的決策部署和指示精神，定期研判企業職工思想動態，加強校屬企業意識形態引導，不斷提升校屬企業意識形態工作整體效能。
　　慎始敬終，行穩致遠。資產公司一方面認真落實校企改革任務，一方面堅持加強校企監督管理，著力構建企業良好的政治生態和經營環境。扎實落實整改工作。資產公司黨委持續深化中央巡視、校內巡視、審計整改工作，第一時間成立由黨委書記牽頭的整改領導小組，開展深化整改專項行動。深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。資產公司黨委切實履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，堅持落實“一崗雙責”，深入開展宗旨意識、黨風黨紀、廉政法規和案例警示教育，切實增強全體職工廉潔從業意識、拒腐防變能力，營造風清氣正的工作氛圍。不斷提升監管專業化水平。通過開展財務合并審計、經濟責任審計、中央八項規定專項檢查、“小金庫”專項治理等工作，資產公司不斷加強監督力度。
　　以人才建設為改革提效力
　　千秋基業，人才為本。改革成功的目標在人、關鍵也在人。資產公司黨委堅持黨管干部原則，全面加強干部隊伍建設，圍繞企業發展戰略，完善干部選拔任用機制，堅持從嚴管理，強化日常監督，激勵擔當作為，為校企改革成功提供了堅強的組織保證。抓好頭雁帶動，加強企業高管選用工作。資產公司持續推進黨組織班子與企業決策管理層“雙向進入、交叉任職”；不斷優化干部、人才的育、選、管、用工作，著力建設對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業化企業領導人員隊伍。培育中堅力量，加強年輕職工培養使用。資產公司堅持按照“政治家+企業家”培養方向，積極開展專業化培訓和輪崗交流，實施“天資素質提升工程”，讓職工在開拓市場、推進改革、專項攻堅等一線前沿經受磨練，加快成長為政治素質、工作實績、業務能力突出的后備力量。創新人才培養機制，培優育強企業發展力量。資產公司注重建立梯次人才培養體系，從不同類型、不同層次人才的實際和需求出發，建立具有特色的分層次分類型培訓機制，優化人才成長和可持續發展的環境，促進各類人才不斷更新知識、提升能力。　　以創新驅動為改革添動力
　　擊鼓催征，時不我待。2018年至2019年初，中央深改組、國務院辦公廳、教育部、財政部分別下發通知，要求對高校所屬企業進行清理、整頓、規范、瘦身。天津大學積極響應黨中央號召，緊鑼密鼓地吹響了校企改革的號角。資產公司作為牽頭實施部門，堅決落實校企改革決策部署，通過全面摸底、分類施策、精細操作，完成了171家校屬企業體制改革任務。經過校企改革攻堅，實現了校屬企業歷史上最為徹底的一次清理、瘦身，“僵尸”、空殼企業得到根本性清理，校屬企業發展歷史中積累的遺留問題和經濟、法律風險得以清除和化解，實現了校屬企業減量、提質的改革目標?！靶Ｆ蟾母飼嘘囃?，但是陣痛過后就會迎來新生。比如規劃業務部，改革前業績一直處于連年下滑的狀態。2022年全面完成改革后，規劃業務部多年來首次實現了業績正增長，也是設計總院本年度唯一一個業績正增長的部門?！痹O計總院黨委書記程萬海如是說?！案母餅槠髽I發展指明了方向，我們的干勁更足了。我們積極克服疫情影響，僅用半年時間就完成了新廠房主體建設，新增廠房面積約1.4萬平方米。我們還將引入全新的生產線，將大大提高企業的生產效率?！北毖蠡ぴO備公司董事長杜劍婷興奮地說。
　　深度融合，攜手發展。獨行快，眾行遠。協同并進方能邁出新步伐，跑出“加速度”。一直以來，資產公司牢固樹立“一盤棋”“一體化”思想，與天津大學在科技成果轉化、創新人才培養、拓展辦學經費渠道等方面同頻共振。提增經濟效益，保障企業正常發展。資產公司引領校屬企業聚焦新技術、新產品、新產業和新的增長點，推進企業轉型發展。2022年，校屬企業資產總額突破16億元，營業收入超10億元，凈利潤約4000萬元，上繳學校利潤1300余萬元。注重融入融合，服務學校發展。校屬企業積極融入學校科技成果轉化鏈條，發揮國有企業科技創新主體作用，通過產學研結合、科技成果轉化、科技企業孵化等方式支持學校“雙一流”建設。校屬企業內建有3個國家級眾創空間，3個省部級孵化器，2個天津市產教融合示范企業，2個天津市產業技術研究院。2022年7月，資產公司參與了手術機器人相關專利轉讓工作，推動學校手術機器人相關專利技術作價入股，向山東威高手術機器人有限公司進行增資擴股，實現了科技成果向實際應用的轉化。
　　增強社會責任感，回報社會、感恩社會。新冠疫情突發以來，校屬企業積極投身抗疫戰線——設計總院不計報酬、加班加點完成了天津大學朱憲彝紀念醫院發熱門診、瑞安森隔離防護服潔凈車間等項目圖審工作；北洋化工設備靜海廠區為區域核酸大篩提供場地、人力及防疫物資；資產公司職工積極參加校園大篩、校門值守、為學生送飯等志愿活動；42齋在大篩期間堅持每天早、中、晚、夜宵全時段為核酸檢測人員備餐、送餐。校屬企業還積極參與到鄉村振興工作中，在2022年疫情影響特別嚴峻的情況下，仍然積極投入定點幫扶工作,踐行校企社會擔當。校屬企業還結合自身優勢深度挖掘幫扶方式，在技能培訓、勞務用工等方面集思廣益，多渠道促進宕昌鄉村振興。
　　乘風破浪，勇立潮頭。資產公司總經理孫永利說：“我們要堅持做好‘改革后半篇文章’，堅持推進校企工作提質增效，推進校企高質量發展?！辟Y產公司在校企改革實踐中，結合校企發展特色和工作實際，堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動校企現代企業管理制度不斷發展完善。堅持各負其責，完善企業治理結構。資產公司堅持全面落實“兩個一以貫之”，建立“黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理”的現代企業管理制度，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政。經過不斷努力，校屬企業全面完成了“黨建入章”。堅持民主管理，激發職工積極性。各企業通過健全民主管理制度和高效激勵制度，提升了民主管理水平，激發了員工積極性；堅持和完善職工董事、職工監事等制度，支持工會組織充分發揮作用，鼓勵職工代表有序參與公司治理。堅持質量意識，提升公司治理現代化水平。資產公司通過完善內控管理機制、建設質量管理體系等舉措，推動校企經營管理提質增效。資產公司制定了《內部控制手冊》，涵蓋戰略發展管理、投資管理、財務管理、采購管理等在內的11個方面106項日常工作流程、40余項內部管理制度及40余個表單。
　　以文化建設為改革增活力
　　致知力行,踵事增華。資產公司堅持從校屬企業發展的戰略高度關注企業文化建設的地位和作用，全面加強多元文化建設，更好地構筑企業精神、企業價值、企業力量，為校企改革提供堅強的思想保證、強大的精神力量、豐潤的道德滋養。到任不久的資產公司黨委副書記趙翠云感觸頗深地說：“不來不知道，來了被震到。如今的資產公司已今非昔比，加入這個溫暖的大家庭，投身充滿激情與活力的天大校產事業，價值感、獲得感及幸福指數刷新了之前的刻板印象。”打造“天資計劃”品牌活動?！疤熨Y計劃”包括“天資發展論壇”“天資巾幗聯誼會”“天資青年聯誼會”“天資企業家沙龍”“天資‘啄木鳥’清風坊”“天資職工小家”“天資茶啡屋”“天資宣傳片”“天資發展史”等系列文化活動創建工作，資產公司全力構筑特色企業文化，弘揚企業精神，實踐企業價值，最大限度地凝聚人心和力量，促進校屬企業又好又快發展。落實“我為職工辦實事”。用心用情用力解決好廣大企業職工最關心最直接最現實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題，讓職工群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。“安裝電動車充電樁解決了職工充電難題，也徹底杜絕了室內充電的安全隱患。”天大天發公司董事長趙海山介紹說。加大文創產品的開發和宣傳力度。賽奇公司推出的文創月餅禮盒、海棠系列文創辦公用品等具有天津大學專屬標志的創意產品，一經上市就受到廣大師生的青睞?！敖衲甑暮Ｌ乃郑谝慌?000盒上架的第一天就被搶空了?！辟惼婀究偨浝韯⑽南榻榻B說。
　　行遠自邇，賡續前行。企業的安全穩定是企業發展的生命線。資產公司始終堅持人民至上、生命至上的原則，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，確保安全責任零缺位、制度落實零空檔、安全問題零容忍。資產公司帶領校屬企業全面貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，全面落實安全生產主體責任，持續深化安全隱患排查，有效防范遏制各類事故，確保企業職工群眾生命財產安全。
　　藍圖繪就千般景，揚帆破浪正當時。站在新的歷史起點，資產公司將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞深入學習黨的二十大精神和學校第十一次黨代會精神主線，落實產教融合發展要求，深度融入學?？萍汲晒D化，服務國家科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，不斷提升工作能力水平，知責于心、擔責于身、履責于行，乘勢而上、銳意進取，奮力開創校企工作新局面，共同譜寫中國式現代化偉大事業新篇章 史瑩/文圖